7月15日，長松咨詢—安達組織系統(tǒng)輔導(dǎo)項目啟動大會在展廳培訓(xùn)室順利舉行，標(biāo)志著公司向全面完善組織系統(tǒng)，激活組織，提升管理水平方向上邁出了堅實的一步。劉總、各部門負責(zé)人、項目組成員及長松咨詢的專家們共同出席了當(dāng)天的啟動大會。

啟動會現(xiàn)場

大會現(xiàn)場，劉總在致辭中指出，公司開展組織系統(tǒng)輔導(dǎo)項目是公司承接戰(zhàn)略，提升管理，適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化發(fā)展的需要，各部門需高度重視，積極配合，充分發(fā)揮集體智慧，以極強的責(zé)任心和飽滿的工作熱情確保圓滿完成項目。

劉總為啟動大會致辭

為推動項目的順利開展，劉總向大家提出了三點期望：一是秉持吃苦耐勞、務(wù)實的工作作風(fēng)，確保經(jīng)營業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的同時，認真準(zhǔn)備，積極配合，按時且高質(zhì)量完成項目組的工作要求；二是保持開放、空杯的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)，勇于自我改變、突破，調(diào)整思想和行為；三是畫外看畫，拋開個人利益和部門利益，一切以公司利益為重。

向咨詢專家頒發(fā)聘書 

組織系統(tǒng)輔導(dǎo)項目工作的開展，離不開項目組成員的共同努力。為明確工作要求，長松咨詢專家向與會人員發(fā)布了《組織系統(tǒng)輔導(dǎo)項目組崗位說明書》，詳細介紹了項目組的各項工作職責(zé)。劉總也在現(xiàn)場向長松咨詢專家、各項目組成員分別頒發(fā)聘書，以全力支持項目組的工作開展。

啟動大會結(jié)束后，項目組隨即密集開展了企業(yè)目標(biāo)推演策略、企業(yè)經(jīng)營流程，以及財務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)表單等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)，以推動項目快速落地。